7 yếu tố cần thiết của một Giám đốc Tài chính (CFO)

Một Giám đốc Tài chính (CFO) sở hữu kiến thức căn bản về Tài chính, đó là các kỹ năng về đọc hiểu và phân tích báo cáo Tài chính. Ngoài ra các CFO cần phải có kỹ năng quản lý Tài chính một cách có hiệu quả. Việc quản lý Tài chính ở các công ty giao cho CFO chủ yếu là chủ động trong việc hoạch định đầu tư, quản lý đầu tư và điều chỉnh dòng tiền. Các CFO khi quản lý Tài chính của công ty phải tiến hành phân tích và đưa ra một cơ cấu nguồn vốn huy động tối ưu cho công ty trong từng thời kỳ.

Quản lý Tài chính cần phải thiết lập một chính sách phân chia lợi nhuận một cách hợp lý đối với công ty và các cổ đông vừa đảm bảo được lợi ích hợp pháp cho nhân viên; xác định phần lợi nhuận để lại từ sự phân phối này là nguồn quan trọng cho phép công ty mở rộng sản xuất kinh doanh hoặc đầu tư vào lĩnh vực kinh doanh mới, sản phẩm mới, tạo điều kiện cho công ty có mức độ tăng trưởng cao và bền vững. Và chính điều này đang bị lãng quên và mờ nhạt trong vai trò của CFO, đặc biệt đối với các Doanh nghiệp sản xuất thì yêu cầu này càng nhạt đi.

Các Giám đốc Tài chính của công ty cần chủ động tiếp cận và tìm kiếm nguồn vốn đầu tư trên thị trường vốn, thị trường tài chính và phải coi chi phí đầu tư về vốn là một phần của hiệu quả đầu tư và sản xuất kinh doanh, cần mở rộng quan hệ với các công ty khác để hoàn thiện cơ chế quản lý Tài chính của mình.

Giám đốc Tài chính (CFO) – Người tham gia vào điều hành, sống với hơi thở của Doanh nghiệp, tư vấn cho Doanh nghiệp làm tốt nhất góc Tài chính, để cho Doanh nghiệp đó hiện thực hóa được những kế hoạch. Vậy một Giám đốc Tài chính (CFO) cần có những kỹ năng nào? Cùng Viện Quản trị Tài chính AFC tìm hiểu những kỹ năng cần thiết của một CFO?

1. Kỹ năng giải quyết vấn đề: Giải quyết vấn đề tốt thì mới đem lại lợi nhuận cao cho Doanh nghiệp.

2. Kỹ năng giải quyết công việc: Các CFO phải có kỹ năng thuyết trình và thuyết phục, là những yêu cầu tối cần thiết. Bên cạnh đó là khả năng hoạch định các chiến lược và có một tầm nhìn bao quát.

3. Kỹ năn nhẫn nại. Giám đốc Tài chính cần có hành động và suy nghĩ vượt mọi người, đồng thời quên mình vì tương lai của sự nghiệp, Chỉ có tin tưởng mãnh liệt vào mục tiêu lâu dài, cố gắng trường kỳ một cách kiên nhẫn mới có thể thực hiện được mục tiêu.

4. Kỹ năng quan sát, có tính sáng tạo và khả năng nhạy cảm. Kỹ năng quan sát có lợi cho việc ra quyết sách thành công. Những người có kỹ năng quan sát, sáng tạo thường thành công trên thương trường.

5. Kỹ năng xây dựng tương lai là khả năng nhìn xa có thể suy đoán những điều chưa biết, vận dụng tổng hợp những nhân tố thực, con số, cơ hội, thậm chí cả rủi ro xây dựng sự nghiệp.

6. Kỹ năng ứng biến: Biết ứng phó với những thay đổi, biết dự đoán mục tiêu cần chú ý, không phải những vấn đề Doanh nghiệp đang đối mặt.

7. Kỹ năng tập trung: Mọi sự việc hay tình huống phát sinh đều hỗ trợ hoặc ảnh hưởng đến công việc kinh doanh. Chính vì vậy, kỹ năng này sẽ giúp các Giám đốc Tài chính tập trung vào phần có hiệu quả nhất.

Tham khảo chương trình đào tạo Giám đốc Tài chính (CFO) tại Viện Quản trị Tài chính AFC

Liên hệ ngay để nhận thêm thông tin hữu ích

Hotline: 0918 924 388

Gmail: Info@afc.edu.vn

Địa chỉ: Tầng 1, tòa nhà NO6B1, P.Thành Thái, Q.Cầu Giấy, TP. Hà Nội