Khi gặp rủi ro hoặc sự cố phát sinh; Khi nhân viên làm không đúng, không hiệu quả hoặc không hoàn thành mục tiêu công việc. Khi giao cho nhân viên một công việc mới thử thách hơn;… Làm thế nào để bạn có thể yên tâm giao phó cho nhân viên?
Có thể, bạn sẽ đưa ra danh sách những việc cần làm, hướng dẫn cách thức thực hiện hay thậm chí, để tiết kiệm thời gian, bạn sẽ “ra tay” giải quyết luôn cho tiện. Liệu đó có phải là giải pháp tối ưu cho sức mạnh của đội ngũ không? Vậy, làm thế nào để nhân viên có thể hoàn toàn chủ động trong công việc mà bạn không cần phải quá cực nhọc, quá mất nhiều thời gian?…
Câu trả lời nằm ở chương trình đào tạo “Đào tạo & Huấn luyện nhân viên hiệu quả” của AFC. Bạn chỉ phải tốn 12 giờ tham dự chương trình để trang bị năng lực quan trọng này, thay vì phải mất hàng trăm, hàng ngàn giờ với bao nỗi trăn trở cho những sự vụ nói trên.
Đối tượng tham dựĐối tượng tham dự chương trình đào tạo đặc biệt này, bao gồm:
- Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp;
- Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng, Trưởng/ Phó các Phòng, Ban, Bộ phận);
- Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này (chương trình không phù hợp cho các đối tượng là học sinh, sinh viên – những người chưa có thâm niên làm việc trong môi trường doanh nghiệp).
Mục tiêu đào tạoSau khi hoàn tất chương trình, học viên có thể:
- Nắm được những nhận thức nền tảng về hoạt động đào tạo & huấn luyện nhân viên trong môi trường doanh nghiệp hiện nay.
- Nắm được nguyên tắc & quy trình, công cụ & phương pháp để thực hiện công tác đào tạo, huấn luyện nhân viên một cách hiệu quả, phù hợp với môi trường kinh doanh hiện đại;
- Biết cách phát huy năng lực tư duy sáng tạo nhằm nâng cao hiệu quả của công tác đào tạo, huấn luyện nhân viên trong đội ngũ nhân sự thuộc cấp.