Hệ thống Kiểm soát nội bộ được coi là một trong những “tuyệt chiêu” giúp Doanh nghiệp tạo ra những giá trị khác biệt, tuy nhiên, không phải Doanh nghiệp nào cũng tận dụng được điều đó, là chưa biết cách hay bạn chưa muốn nhận nhiều giá trị hơn?
Vậy một hệ thống Kiểm soát nội bộ tốt cần có những hệ giá trị nào? Cùng AFC Việt Nam điểm danh qua.
Thứ nhất: Hạn chế và ngăn ngừa những rủi ro không cần thiết hoặc những thiệt hại không đáng có.
Thứ hai: Đảm bảo tính liên hoàn, chính xác của các số liệu Tài chính, Kế toán, thống kê cho hoạt động sản xuất, kinh doanh hay đầu tư.
Thứ ba: Ngăn chặn sớm các gian lận, trộm cắp, tham nhũng, lợi dụng sử dụng nguồn lực của Doanh nghiệp.
Thứ tư: Tạo ra cơ chế vận hành trơn chu, minh bạch và hiệu quả trong công tác quản lý điều hành.
Thứ năm: Đảm bảo cơ chế và tác nghiệp tuân thủ theo quan điểm quản trị điều hành, hệ thống quy trình quy chuẩn hoạt động cũng như quản lý Tài chính.
Thứ sáu: Là nền tảng cho việc vận hành, cải tiến hệ thống quản lý tác nghiệp khi doanh nghiệp tăng trưởng về quy mô hoặc mở rộng ngành nghề.
AFC Việt Nam sẵn sàng là đơn vị luôn đồng hành cùng bạn trên bước đường tạo ra giá trị và những lợi thế khác biệt.
Tìm hiểu thông tin chương trình đào tạo Kiểm soát nội bộ tiêu chuẩn COSO TẠI ĐÂY
Liên hệ và cùng AFC Việt Nam tìm hiểu thông tin chi tiết
AFC Việt Nam. 0918 924 388
Gmail: Info@afc.edu.vn
Trụ sở tại Hà Nội: Tầng 1, tòa nhà NO6B1, P.Thành Thái, Q.Cầu Giấy, TP.Hà Nội
