Là một giám đốc sản xuất bạn hiểu, trong thời buổi khủng hoảng kinh tế, lạm phát tăng cao, khiến hoạt động của các doanh nghiệp lâm vào tình thế khó khăn. Một yêu cầu đặt ra là bạn phải duy trì sản xuất nhưng phải tiết kiệm chi phí đến mức tối đa mới mong đạt lợi nhuận. Sản xuất theo lối truyền thống đã không còn hiệu quả trong thời kỳ này. Vậy giải pháp nào cho công ty của bạn? Giải pháp nào cho bạn? Bạn cần ý kiến của các chuyên gia?
Viện Quản Trị Tài Chính AFC với kinh nghiệm nhiều năm trong lĩnh vực đào tạo giám đốc, xin giới thiệu khóa đào tạo giám đốc sản xuất. Khóa đào tạo giám đốc sản xuất với sự tham gia của các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực đào tạo giám đốc tại Việt Nam. Cùng sự góp mặt của các diễn giả nổi tiếng nhiều kinh nghiệm sẽ đưa ra những đánh giá và cho bạn lời khuyên để bạn có thể vận hành cỗ máy sản xuất của doanh nghiệp mình một cách tốt nhất, đem lại lợi nhuận cao nhất.
Đối tượng tham dự- Ban Lãnh đạo doanh nghiệp là những người tham gia vào quá trình hoạch định chiến lược sản xuất của doanh nghiệp;
- Những người đang là Giám đốc sản xuất, Giám đốc chất lượng, Giám đốc chuỗi cung ứng; Trưởng, Phó các Phòng / Ban / Bộ phận liên quan đến hoạt động sản xuất và hậu cần sản xuất… của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về sản xuất và quản trị sản xuất nhằm trở thành một Giám đốc Sản xuất chuyên nghiệp;
- Những người đang là chuyên viên, chuyền trưởng, đội trưởng,… những người tham gia trực tiếp vào hoạt động sản xuất và hậu cần sản xuất đang có hoài vọng trở thành Giám đốc Sản xuất của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai.
Mục tiêu đào tạo- Giúp Học viên biết được một “Giám đốc Sản xuất” (CPO) chuyên nghiệp là người như thế nào? Biết được những ai và làm thế nào để có thể trở thành một CPO chuyên nghiệp;
- Trang bị cho Học viên những tư duy và nhận thức cốt lõi nhất, những kiến thức và kỹ năng cơ bản nhất mà bất kỳ một CPO chuyên nghiệp nào cũng cần phải trang bị.
Mục tiêu học tậpSau khi hoàn tất chương trình học này, bạn có thể:
- Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một Giám đốc Sản xuất trong thời đại ngày nay; Hiểu được những xu hướng mới và quan trọng nhất về sản xuất và quản trị sản xuất của thế giới và Việt Nam;
- Nắm được tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CPO trong thời đại ngày nay cần có, chẳng hạn như: Chân dung CPO; Tổ chức Phân xưởng và Nhà máy; Chiến lược và Kế hoạch sản xuất; Quản lý sản xuất và Kiểm soát chi phí; Quản lý chất lượng; Quản lý hậu cần sản xuất; Một số mô hình quản lý sản xuất tiên tiến; Quản lý đội ngũ; Đánh giá nhân sự trong sản xuất và Quản trị cuộc đời.