Tuyển sinh cho khóa học “Mini MBA Tài chính – Kỹ năng Quản Lý tài chính cho nhà Quản lý”

0
338

Các CEO và nhà quản trị nếu không có những kỹ năng vững chắc, nền tảng về tài chính, chắc chắn sẽ kéo công ty, doanh nghiệp thụt sâu trong “đầm lầy”. Để tránh trường hợp xấu nhất có thể xảy ra, Viện Quản trị Tài chính AFC đã thiết kế khóa học Mini MBA Tài chính – Kỹ năng Quản Lý tài chính cho nhà Quản lý cung cấp đầy đủ những thông tin, kỹ năng cần thiết cho những nhà lãnh đạo doanh nghiệp.

Khóa học Mini MBA phù hợp với những nhà quản lý có quỹ thời gian tiết kiệm.

Mục đích của “Mini MBA Tài chính – Kỹ năng Quản Lý tài chính cho nhà Quản lý”

Có rất nhiều trường hợp, CEO yếu kém trong khâu quản lý, dẫn đến sự chênh lệch, từ đó tạo ra lỗ hổng giữa quyết định đầu tư và tài chính vốn có hiện tại. Hay việc kế toán kiểm kê sai dẫn đến thiếu hụt ngân sách cũng là nguyên nhân đẩy doanh nghiệp đến bờ vực phá sản. Hơn nữa, nhiều CEO còn quá phụ thuộc vào bộ phận tài chính, kế toán nên thiếu sự chín chắn trong quyết định của mình.

Mini MBA hướng tới mục tiêu phát triển doanh nghiệp và đội ngũ quản lý.

Thực tế trên đã cho thấy, nhà quản lý rất cần được đào tạo một khóa học chuyên môn về kỹ năng quản lý tài chính. Đáp ứng yêu cầu đó, khóa học “Mini MBA Tài chính – Kỹ năng Quản Lý tài chính cho nhà Quản lý” của Viện Quản trị Tài chính AFC đã ra đời, hiểu được những nhu cầu, nguyện vọng của thực tế hiện nay để thiết kế chương trình học sao cho phù hợp nhất.

Nội dung “Mini MBA Tài chính – Kỹ năng Quản Lý tài chính cho nhà Quản lý”

Do nhiều nhà quản lý không có nhiều thời gian nên chương trình học “Mini MBA Tài chính – Kỹ năng Quản Lý tài chính cho nhà Quản lý” chỉ kéo dài 12 buổi chia làm 5 module khác nhau.

MODULE 1: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DÀNH CHO NHÀ QUẢN LÝ

  • Chủ đề 1: Phân tích tổng quan tài chính doanh nghiệp

Tài liệu: So sánh hai báo cáo tài chính doanh nghiệp

Các vấn đề cần xử lý:

Hiểu được cơ cấu báo cáo tài chính doanh nghiệp;

Hiểu được cách tiếp cận phân tích tài chính dưới góc độ một CEO;

Hiểu được cách phân tích khả năng thanh toán và khả năng sinh lời;

Kinh nghiệm đọc & phân tích các báo cáo tài chính.

  • Chủ đề 2: Phân tích cấu trúc tài sản và cân đối nguồn vốn

Phân tích được trạng thái cân đối tài sản của doanh nghiệp;

Phân tích đòn bẩy tài chính.

MODULE 2: THẨM ĐỊNH VÀ PHÊ DUYỆT DỰ ÁN ĐẦU TƯ

Chủ đề 4: Kỹ năng đọc dự toán dự án đầu tư của doanh nghiệp.

  • Đánh giá được dự báo phát triển khách hàng và doanh thu;
  • Đánh giá được khả năng xác định nhu cầu vốn lưu động và khả năng thu hồi vốn
  • Đánh giá được cơ cấu chi phí của dự án – Chi phí CAPEX và OPEX
  • Đánh giá báo cáo các dòng tiền dự án;
  • Đánh giá các phương pháp định giá các tài sản đầu tư và thu hồi sau dự án;
  • Đánh giá tính bền vững về tài chính của dự án.

MODULE 3: QUẢN TRỊ DÒNG TIÊN DÀNH CHO NHÀ QUẢN LÝ

Chủ đề 5: Kỹ năng quản trị dòng tiền trong doanh nghiệp

  • Nắm được cơ cấu một báo cáo cân đối tiền của kế toán;
  • Phân biệt được các dòng tiền trong doanh nghiệp;
  • Đánh giá được khả năng tạo ra tiền của doanh nghiệp trong kỳ kinh doanh tới;
  • Đánh giá được khả năng quản lý công nợ;
  • Đánh giả được khả năng quản lý tiền thông qua dư lượng tiền mặt – Thu nợ – Trả nợ – Hàng tồn kho trong doanh nghiệp.

MODULE 4: QUẢN TRỊ GIÁ THÀNH VÀ QUYẾT ĐỊNH SẢN XUẤT- TỒN KHO

Chủ đề 6: Quản trị chi phí giá thành sản phẩm và cơ chế tồn kho

  • Hiểu về nguyên tắc kiểm soát chi phí CAPEX và OPEX;
  • Hiểu về cơ cấu giá thành sản phẩm;
  • Hiểu về nguyên tắc phân bổ của kế toán đối với chi phí cố định và biến đổi cho các sản phẩm;
  • Hiểu về cơ cấu chi phí và phương pháp tối ưu hóa các chi phí
  • Các quyết định kinh doanh liên quan đến giá thành và tồn kho: mua ngoài hay tự chế biến nguyên vật liệu, mức độ sản xuất tối ưu, điểm hòa vốn của sản phẩm;
  • Các phương pháp định giá bán sản phẩm.

MODULE 5: TỐI ƯU HÓA CẤU TRÚC CHI PHÍ DOANH NGHIỆP

  • Chủ đề 7:

Hoạch định mục tiêu chiến lược chi phí

Giải pháp tránh những sai lầm căn bản trong hoặc định chiến lược công ty;

Nhận biết các dấu hiệu cảnh báo khủng hoảng công ty và xác định nguyên nhân;

Xác định lợi thế cạnh tranh về chi phí và tiết kiệm giá thành;

Xây dựng bản đồ lợi thế cạnh tranh của sản phẩm.

  • Chủ đề 8:

Tối ưu hóa cấu trúc chi phí hoạt động kinh doanh

Cấu trúc chi phí căn bản của doanh nghiệp

Tối ưu hóa cấu trúc chi phí

Các giải pháp tiêt kiệm chi phí dựa trên thực trạng cấu trúc chi phí hiện nay của doanh nghiệp;

Các quyết định tối ưu hóa cấu trúc: cắt giảm hay duy trì hoạt động của bộ phận, làm thế nào để gắn chi phí và hiệu quả công việc.

Nội dung của Mini MBA vô cùng đa dạng, cung cấp đầy đủ kiến thức cho học viên.

Viện Quản trị Tài chính AFC cam kết đưa ra quy trình và phương pháp đào tạo, giảng dạy cùng cơ sở vật luôn ở mức tối ưu, mang tới cho các học viên điều kiện học tốt nhất, phù hợp nhất.

ĐĂNG KÝ NGAY để nhận được tư vấn miễn phí.

Hotline: 0934.552.189

Tại Hà Nội: Tầng 01, Tòa nhà N06B1, Thành Thái, Cầu Giấy, Hà Nội

Tại Đà Nẵng: Tầng 4 Tòa nhà Đỗ Hải, số 193 Nguyễn Văn Linh, Q. Hải Châu, TP. Đà Nẵng

Tại Tp. Hồ Chí Minh: Tầng 4, phòng 306, Tòa nhà 109, Đường Cộng Hòa, P.12, Q.Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh

BÌNH LUẬN

Please enter your comment!
Please enter your name here