Quản trị nhân lực là một trong những khó khăn lớn nhất của những người lãnh đạo. Nắm bắt được tâm tư đó, Smartrain.vn đã thiết kế khóa học Giám đốc nhân sự (HRO) với nội dung hữu ích, hi vọng đáp ứng được nhu cầu của học viên.
Khóa học Giám đốc nhân sự (HRO) có lợi ích gì?
khóa học Giám đốc nhân sự (HRO) nhằm giúp cho cả học viên và doanh nghiệp có cái nhìn rõ hơn về quá trình quản trị nhân lực tại công ty, doanh nghiệp. Cụ thể:
- Đối với học viên:
Hiểu được vai trò và tầm quan trọng của hệ thống Quản trị nhân sự trong công tác quản lý, điều hành doanh nghiệp nói chung và đánh giá nhân viên nói riêng;
Dữ liệu để hoạch định tài nguyên nhân sự;
Nắm rõ quy trình, các tiêu chí, phương pháp và công cụ đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên. Từ đó, có thể xây dựng và triển khai hệ thống đánh giá hiệu quả công việc tại doanh nghiệp;
Biết đọc vị nhân sự và cách thức giao tiếp hiệu quả cao.
- Đối với doanh nghiệp:
Tăng cường năng lực QTNS khoa học và chính xác;
Tăng cường hiệu quả kinh doanh;
Cải thiện tính linh hoạt và khả năng thích ứng của doanh nghiệp;
Tăng cường năng lực quản trị, điều hành doanh nghiệp một cách khoa học;
Cải thiện khả năng làm việc của nhân viên;
Cải thiện tính linh hoạt và khả năng thích ứng của doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh.
Khóa học Giám đốc nhân sự (HRO) hướng đến ai?
Khóa học Giám đốc nhân sự (HRO) được thiết kế hướng đến nhóm đối tượng cụ thể như sau:
– Lãnh đạo cấp cao: Hội đồng Quản trị; Ban Giám đốc;
– Cán bộ quản lý trung và cao cấp; – Cán bộ phòng Kế hoạch, Quản lý nhân sự;
– Cá nhân/ nhóm được giao nhiệm vụ thực hiện tái cơ cấu doanh nghiệp;
– Những ai quan tâm đến quản trị nhân sự.
Khóa học Giám đốc nhân sự (HRO) bao gồm những nội dung nào?
Khóa học Giám đốc nhân sự (HRO) bao gồm 4 module chính:
MODULE 1: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CAO CẤP
Bài 1: Khái quát
Bài 2: Khích lệ, thu phục, giữ chân nhân tài (nhóm hình ảnh minh chủ)
Bài 3: Khích lệ, thu phục, giữ chân nhân tài (nhóm phi vật chất)
Bài 4: Khích lệ, thu phục, giữ chân nhân tài (nhóm vật chất)
Bài 5: Tuyển dụng, đào tạo, thăng tiến
MODULE 2: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ THEO KPIs
Bài 1: Xây dựng hệ thống KPI cho doanh nghiệp
Bài 2: Xây dựng hệ thống KPI cho bộ phận
Bài 3: Xây dựng hệ thống KPI cho cá nhân
Bài 4: Sử dụng KPI để đánh giá hiệu quả công việc trả lương – thưởng
MODULE 3: BÍ QUYẾT NÂNG CAO HIỆU SUẤT LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN
Bài 1: Nhân viên làm việc kém hiệu quả – họ là ai?
Bài 2: Hệ thống yếu tố tác động hiệu suất làm việc của nhân viên
Bài 3: Động lực của nhân viên
Bài 4: Vai trò của người lãnh đạo
Bài 5: Thực hành phương pháp nâng cao hiệu suất làm việc
Bài 6: Sức mạnh tạo nên hiệu suất
MODULE 4: KỸ NĂNG GIAO VIỆC – ỦY QUYỀN
Bài 1: Quyền lực và mức độ giao quyền trong kinh doanh
Bài 2: Tổng quan về giao việc, ủy quyền trong kinh doanh
Bài 3: Kỹ năng giao việc, ủy quyền trong kinh doanh
Khóa học Giám đốc nhân sự (HRO) có bao nhiêu buổi?
Khóa học Giám đốc nhân sự (HRO) có thời lượng 90 buổi online và 2 buổi học offline trực tiếp với chuyên gia cao cấp Trần Văn Nghĩa, TS. Lê Cẩm Hà, CEO Ngô Bích Hà và Tiến sĩ Nguyễn Khắc Hùng dày dạn kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nhân lực.
Xem thêm: Tuyển sinh chương trình đào tạo Giám đốc bán hàng (CMO)
Thông tin về chương trình đào tạo trực tuyến tại Smartrain, xin vui lòng xem tại đây.
ĐĂNG KÝ NGAY để nhận tư vấn miễn phí.
Liên hệ: Hệ thống đào tạo trực tuyến thông minh SMARTRAIN.VN
Email: smartrain@afc.com.vn
Hotline: 0942 974 500
Bản quyền thuộc: Viện Quản trị Tài chính AFC
Địa chỉ:
Cơ sở 1: Tầng 01, Tòa N06B1, Thành Thái, Cầu Giấy, Hà Nội
Cơ sở 2: Tầng 4, phòng 306, Tòa nhà 109, đường Cộng Hòa, Phường 12, quận Tân Bình, Thành phố Hồ Chí Minh
Chat Facebook
